九、施工预算 
进入预算的条件  
图纸完全确认，预算结束时材料基本确定（水电材料应完全确定） 

施工预算陷阱例举  
1、虚报工程量 
2、不列材料等级、品牌、规格、尺寸 
3、在不改进施工工艺的条件下，误增材料预算定额用量 
4、项目重复报价 
5、高报材料（主、辅材）价格，低估数量 
6、人工过高 
7、高冒损耗，甚至重复计算损耗 
8、漏报
施工预算洽谈要领  
1、明确合同中关于预算的条款。一般的要求是“单价包干，工程量按实结算”。 
2.明确预算原则，如分三项“主材、辅材、人工”合计成为单价，“工程量”为实际图纸量，“损耗”只指 

主材并另列一项。 
3、预算报价方式是按空间面，还是按单个房间，意思是指如在计算地面，则所有各个房间一块列出；还是 

单独客厅列出地面、墙面、顶面。 
4、有必要的话，逐项审核并问清楚。因为各公司有不同报价方式，对于有疑问的一定要明确高在什么地方 

，是否合理；低在何处，是否影响质量。但在目前市场自由竞争的条件下，应该要能容忍不同价位的报价。 
5、管理费谈判，力求降到最低。 
6、关于税金：一般装修要收取的税金为3.41%。 
7、关于搬运费、垃圾费要明确，材料搬运费是否还另外收取。（在物业公司已经付过垃圾费的，预算中可 

以只付一半的垃圾清运费用于装袋和短程运费） 
8、关于是否还有施工津贴、其他费用的出面承诺。防止乱收费。 
9、增加费用：因为预算人员一般不到现场，只是根据理想情况预算，对于现场增加费用如何处理的原则。